Facebook-ul a devenit mai riscant pentru banci decat profitabilitatea, rata dobanzilor si lichiditatea

Autor:

Bancherul.ro
2014-08-19 21:29

Asta arata un sondaj printre bancheri realizat de firma de consultanta PwC, chiar daca pare greu de crezut: social media, adica Facebook, se afla pe locul 13 in topul celor mai riscante elemente pentru activitatea bancara din Romania, conform sondajului Banking Banana Skins, inaintea ratei dobanzilor, pricingul riscului, profitabilitatea, calitatea risc-managementului si riscul de lichiditate.

Comparativ, bancherii din alte tari au pus Facebook abia pe locul 19 din 28 in topul riscurilor, toate celelalte elemente enumerate mai sus, precum lichiditatea si profitabilitatea, fiind mai importante pentru ei, cum este si firesc. Bancherii romani par a trai, asadar, mai intens realitatea virtuala decat cea reala.

Diferente importante privind perceptia riscurilor apar si in alte privinte:

– riscul de credit ramane pentru bancherii romani prima provocare, care se afla abia pe locul 7 la nivel global.

– instrumentele financiare derivate apar ca al treilea mare risc pentru sistemul bancar romanesc, cu toate ca, din cate stim, noi nici macar nu avem asa ceva. In aceasta categorie ar putea intra obligatiunile ipotecare sau produse complexe de investitii, existente pe pietele dezvoltate din America sau UK. Interesant, acest risc se afla abia pe locul 17 la nivel mondial!

– riscul tehnologiei informatiei, o problema tot mai mare, o stim cu totii, apare pe locul 4 in topul riscurilor bancare la nivel mondial, dar abia pe locul 18 la bancherii romani! Suntem chiar atat de siguri sau mai degraba innapoiati tehnologic?

Rezultatele Banking Banana Skins 2014

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

rn

Nr.

rn

rn

La nivel global

rn

rn

România

rn

rn

1

rn

rn

Supra-reglementarea

rn

rn

Riscul de credit

rn

rn

2

rn

rn

Ingerinţa politică

rn

rn

Climatul macro-economic

rn

rn

3

rn

rn

Climatul macro-economic

rn

rn

Instrumentele financiare derivate

rn

rn

4

rn

rn

Riscul tehnologiei informaţiei

rn

rn

Guvernanţa corporativă

rn

rn

5

rn

rn

Profitabilitatea

rn

rn

Disponibilitatea capitalului

rn

rn

6

rn

rn

Pricingul riscului

rn

rn

Managementul schimbării

rn

rn

7

rn

rn

Riscul de credit

rn

rn

Riscul valutar

rn

rn

8

rn

rn

Guvernanţa corporativă

rn

rn

Supra-reglementarea

rn

rn

9

rn

rn

Criminalitatea economică

rn

rn

Practicile de vânzări şi de afaceri

rn

rn

10

rn

rn

Disponibilitatea capitalului

rn

rn

Recompensele pentru management

rn

rn

11

rn

rn

Calitatea managementului riscului

rn

rn

Pieţele emergente

rn

rn

12

rn

rn

Rata dobânzilor

rn

rn

Ingerinţa politică

rn

rn

13

rn

rn

Funcţiile de back office

rn

rn

Social media

rn

rn

14

rn

rn

Managementul schimbării

rn

rn

Rata dobânzilor

rn

rn

15

rn

rn

Riscul de lichiditate

rn

rn

Pricingul riscului

rn

rn

16

rn

rn

Practicile de vânzări şi de afaceri

rn

rn

Profitabilitatea

rn

rn

17

rn

rn

Pieţele emergente

rn

rn

Calitatea risc managementului

rn

rn

18

rn

rn

Instrumentele financiare derivate

rn

rn

Riscul tehnologiei informaţiei

rn

rn

19

rn

rn

Social media

rn

rn

Dependenţa de terţi

rn

rn

20

rn

rn

Shadow banking

rn

rn

Resursele umane

rn

rn

21

rn

rn

Recompensele pentru management

rn

rn

Pieţele de capital

rn

rn

22

rn

rn

Riscul valutar

rn

rn

Sustenabilitatea socială

rn

rn

23

rn

rn

Resursele umane

rn

rn

Riscul de lichiditate

rn

rn

24

rn

rn

Dependenţa de terţi

rn

rn

Shadow banking

rn

rn

25

rn

rn

Sustenabilitatea socială

rn

rn

Criminalitatea economică

rn

rn

26

rn

rn

Pieţele de capital

rn

rn

Pieţele de mărfuri

rn

rn

27

rn

rn

Pieţele de mărfuri

rn

rn

Funcţiile de back-office

rn

rn

28

rn

rn

Continuitatea afacerilor

rn

rn

Continuitatea afacerilor

rn

Comentarii

Adauga un comentariu

(nu se afiseaza pe site)
Turing Number

Alte stiri din categoria: Ultima Ora

Cardurile OTP Bank au o problema de functionare (actualizat)

Cardurile OTP Bank nu functioneaza la aceasta ora, a anuntat banca intr-un mesaj pe Facebook: "Dragi clienți, momentan funcționarea cardurilor OTP Bank este afectată de o avarie tehnică. Echipele noastre... detalii

Clientii Bancii Transilvania vor putea folosi doar doua aplicatii: BT Pay si BT Go

Banca Transilvania isi anunta clientii ca in curand vor putea folosi doar doua aplicatii: BT Pay pentru persoane fizice si BT Go pentru persoane juridice. In consecinta, dupa primirea notificarii... detalii

Clientii OTP Bank vor fi preluati de Banca Transilvania, din 28 februarie 2025

AcÈ›ionarii Băncii Transilvania au aprobat fuziunea BT cu OTP Bank România, în cadrul Adunării Generale Extraordinare, care a avut loc astăzi, conform unui comunicat al bancii, in care se adauga:Integrarea... detalii

Postasii au POS-uri pentru plata cu cardul a facturilor sau taxelor

PoÈ™ta Română, liderul naÈ›ional în servicii poÈ™tale, împreună cu CEC Bank È™i Visa, lider mondial în domeniul plăţilor digitale, îÈ™i unesc forÈ›ele pentru extinderea incluziunii financiare, creând infrastructura necesară utilizării... detalii